NEXT

CODEX

Sürdürülebilir Geleceğin Anahtarı..

Aile şirketlerinin kalıcı başarısı, sadece geçmişin değerlerine değil, geleceğin ihtiyaçlarına da yanıt verebilen bir yapıyla mümkündür. Codex, şirketinizin kültürünü, ilkelerini ve yönetim mekanizmalarını dijital çağın gereklerine uygun şekilde kodifiye eden Sürdürülebilir Şirket Anayasası’dır. Sürdürülebilir Şirket Anayasası, kurumsal hafızayı korurken; sürdürülebilirliğe, nesiller arası liderlik devrine ve inovasyona açık yapılar kurmanızı sağlar. Codex ile sadece bugünü değil, yarını da inşa edin.

Veliaht Yönderliği

Yarınlar, bugünden hazırlanan liderlerle kurulur..

Şirketinizin bugünü sizin liderliğinizle inşa edildi. Peki ya yarını? Veliaht Yönderliği hizmeti, ailenizin bir sonraki kuşağını yalnızca koltuğa değil, vizyona, sorumluluğa ve çağın gereklerine hazırlamak için tasarlandı. Sürdürülebilir liderlik, planlı bir geçişle başlar. Hazırlanmamış bir veliaht, yılların emeğini riske atar. Biz, liderliği yalnızca devretmenizi değil, geleceği yönetmeye hazır hale getirmenizi sağlıyoruz.

Etkili Liderin Davranış Haritası Eğitimi

  1. Kendi liderlik tarzını tanıma ve geliştirme
  2. Farklı senaryolarda davranışsal esneklik kazanma
  3. Ekip içi iletişimde daha etkili bir lider olma
  4. Somut bir davranış haritası ile liderlik gelişimini planlama
  5. 9 Temel Davranış Modeli Çalışmaları

Sahada Liderlik ve Takım Gelişim Programı

  1. Belirsizlik ve baskı altında karar alma becerisi
  2. Koçvari liderlik yaklaşımıyla ekip içindeki potansiyeli ortaya çıkarma
  3. Rol paylaşımı, sorumluluk alma ve paylaşma becerileri
  4. Etkin dinleme, açık iletişim ve net mesaj verme
  5. Belirsizlik, değişim ve ani durumlara karşı daha esnek ve çözüm odaklı davranışlar geliştirme

Koçvari Liderlik Eğitimi

  1. Liderlikte “yönlendirmekten” “soru sormaya” geçiş
  2. VUCA dünyasında koçvari yaklaşımın önemi
  3. Sessizliğin gücü ve farkındalık yaratmak
  4. Gerçek vaka çalışmaları ve canlandırmalar
  5. Bireysel aksiyon planı oluşturma

Geribildirim – İleribildirim Eğitimi

  1. Olumlu ve gelişim odaklı bildirim konusunda yetkinlik
  2. Gerçek hayattan örneklerle geribildirim-ileribildirim uygulamaları
  3. Zor geri/ileri bildirimleri yönetmede pratik araç ve teknikler
  4. İş ortamında performans gelişimi odaklı geri/ileribildirim rutinleri
  5. Açık iletişim ve gelişim kültürü

Stres Yönetimi

  1. Stresin fizyolojik ve psikolojik etkilerini tanımak
  2. Hayır diyebilme becerisi
  3. İyi stres (eustress) vs. kötü stres (distress)
  4. Kişisel stres tetikleyicilerini tanımlama egzersizi
  5. “Kontrol çemberi” uygulaması

Delegasyon Eğitimi

  1. Delegasyon becerilerini geliştirme ve iş yükü yönetimi
  2. Delegasyonun liderlikteki stratejik rol kavramı
  3. Görev ve yetki devrini yapılandırılmış bir süreçle gerçekleştirme
  4. Ekip üyelerinin gelişimini destekleyen bir yaklaşımı benimseme
  5. Kendi yönetsel alışkanlıklarını fark ederek geliştirme

Transaksiyonel Analiz

  1. Berne Kuramı ve Traksiyonlar
  2. Ego Durumları Modeli
  3. Yaşam Senaryoları ve Kazan-Kaybet Kalıpları
  4. Zaman Yapılandırma ve Liderlik
  5. Psikolojik Oyunlar ve Drama Üçgeni

Liderlikte İşlevsel Akıcılık Eğitimi

  1. İşlevsel ve İşlevsiz Davranışların Liderlikteki Yeri
  2. İşlevsel Tepki Verme Becerileri
  3. Kendini Tanıma ve Farkındalık Geliştirme
  4. Vaka Çalışmaları ve Uygulamalar
  5. Kapanış ve Eylem Planı

Çatışma Yönetimi

  1. Çatışmanın olumlu ve olumsuz yönleri
  2. Thomas-Kilmann Modeli
  3. Gerilimli ortamlarda soğukkanlı kalma ve çözüm odaklı ilerleme
  4. Kazan-kazan yaklaşımıyla çözüm üretme
  5. Gerçek vakalarla uygulama ve canlandırmalar

Duygusal Zeka ve Liderlikte Farkındalık

  1. Liderlikte Duygusal Zekânın Rolü
  2. Kendini Tanıma ve Öz Farkındalık
  3. Duyguları Yönetme ve Öz Regülasyon
  4. Duygu regülasyonu becerilerini artırma
  5. Çeşitlilik ve kapsayıcılık perspektifinden empati

OZONEXT

Giriş Yap

OZONEXT

Bize Danışın